Grados universitarios y Másteres Profesionales en Granada adaptados a modalidad online en el final de curso 2020


ESCO, tu escuela más segura

En ESCO nos tomamos muy en serio tu seguridad. El final de curso 2020 ha sido un éxito en el confinamiento y hemos obtenido un nivel de cobertura del plan académico del 100%. Ahora implementamos una serie de medidas para conseguir que la escuela sea un espacio COVID-Free. Además, estamos preparados para pasar inmediatamente a modalidad online o semipresencial si las circunstancias lo requirieran. Porque no queremos que nada frene tu carrera, preocúpate solo de tus estudios, del resto nos encargamos nosotros.

Hemos implantado todas las medidas de seguridad a nuestro alcance en las aulas y en todo el edificio para garantizar la seguridad de alumnos, profesores y PAS en caso de rebrote de la pandemia del coronavirus. Hemos organizado las instalaciones para conseguir un uso seguro. La disposición del espacio en las aulas se ha adaptado para mantener la distancia de dos metros entre alumnos. Hemos establecido rutas de deambulación y nueva señalización en el edificio con el objetivo de mantener la distancia social.

Además hemos reforzado la limpieza de las instalaciones y los equipamientos y contamos con mamparas de separación en las zonas de recepción y atención al alumnado. Contamos con mascarillas y gel hidroalcohólico además de cámaras termográficas para el control de la temperatura.

Las medidas higiénicas son muy importantes, pero también lo es saber que pase lo que pase, podrás continuar con tus estudios en ESCO. Estamos preparados para pasar a formación online o semipresencial si fuera necesario. Hemos adaptado la tecnología tanto al plan de estudios como a la metodología online, además de aumentar la inversión en recursos tecnológicos para asegurar la calidad de la formación en cualquiera de las modalidades.

Al contar con grupos reducidos, siempre contarás con el asesoramiento de tus profesores y tendrás asignado un tutor para que tu formación sea totalmente personalizada. Nuestro tamaño “familiar” de no más de 20 alumnos por curso, nos sirve para adaptarnos a la nueva situación de forma segura y saludable y ofrecer la mejor formación. El 98% de los alumnos han completado este curso de forma online  y plenamente satisfactoria. No se han perdido clases y los exámenes y evaluaciones se han realizado con garantías, facilitando lo máximo posible a los alumnos la consecución del curso.

Queremos que tengas la mejor preparación. A nuestro excelente equipo docente, compuesto por profesionales en activo que te guiarán en tu desarrollo profesional, unimos los más de 250 convenios con empresas para que puedas hacer prácticas en un entorno laboral real y encauces tu carrera. Podrás hacer prácticas en medios de comunicación, empresas de marketing, desarrolladoras de videojuegos, productoras, gabinetes… El objetivo es darte todas las herramientas para que al finalizar tus estudios estés mejor posicionado para optar a un trabajo.

Para que los motivos económicos no sean un freno en tu vocación y puedas vivir de lo que te gusta, hemos incrementado el importe de becas y diversificado las ayudas. Que alcances tus metas, no tiene precio.

ESCO es la primera y única Escuela Superior especializada en estudios universitarios de Comunicación, Marketing y Contenido Digital en España basada en el modelo de las Escuelas de Negocios. Imparte todos los niveles de formación superior universitaria Grados, Ciclos Formativos Superiores y Postgrado. Una escuela creativa que forma al alumno para garantizar su incorporación al mercado.

Lola Piña: «El diseño y la creatividad deben cohabitar con la rentabilidad de una empresa»


Lola Piña es una emprendedora hecha a sí misma. Se define como empresaria por “obligación”, aunque reconoce que es algo que decidió. Si le preguntas por sus referentes, no lo duda ni un segundo. Descubrió el mundo de la confección gracias a su madre. Conoció los entresijos de la moda de la mano del gran Manuel Piña. Y continuó su profundo aprendizaje junto a Sybilla. De su proyecto, Al Dedal, centrado en la recuperación artesana del oficio de modista. Insiste en conceptos como oficio, artesanía, calidad y confianza.

Las pequeñas empresas y los diseñadores independientes se irán haciendo sus pequeños huecos gracias a las nuevas tecnologías.

Al Dedal es un proyecto que demuestra que emprender no es una quimera, que es una realidad.

Ha habido un retroceso en la cultura de moda, deberíamos volver al consume menos y consume mejor.

Pregunta ¿Cómo ve el panorama de la moda en España?

Respuesta: Creo que está en función del panorama de la moda internacional. Estamos en un momento de cambio, de continua transformación, de continua reinvención y, por tanto, es un momento interesante porque es arriesgado, que invita a la revolución, a hacer, proponer y ejecutar. Es un buen momento.

P: ¿Hacia dónde cree que va esta industria?

R: En un momento en el que hay una oferta de moda muy amplia, creo que nos dirigimos a una mayor diversificación, que vendrá muy definida por las grandes compañías porque el público, cliente o consumidor no quiere verse masificada. También vamos hacia la entrada de las pequeñas empresas, de los diseñadores independientes que, a través de las nuevas tecnologías van a ir haciendo sus pequeños huecos en el mercado.

P: Entonces, ¿considera que la tecnología está jugando un papel fundamental en la creación de microempresas y en la labor de jóvenes diseñadores?

R: La tecnología bien utilizada y aplicada es útil y fundamental a todos los niveles, tanto para pequeñas empresas, autónomos, como grandes empresas. Cada uno la adapta a sus necesidades. Aunque a veces, la tecnología nos dé un poco de miedo, nos resulta muy útil a los autónomos porque nos permite utilizar herramientas y recursos a los que de otra forma no tendríamos acceso. Estamos empezando, pero gracias a la tecnología 3D, que nos va a permitir construir prendas en 3 dimensiones, se nos abrirán nuevos caminos y vías.

P: Respecto a su proyecto, Al Dedal, cuya filosofía se basa en la recuperación artesana del oficio de modista. ¿Cree que puede servir de inspiración o animar a la hora de emprender en moda?

R: Espero que les anime y que les sirva de inspiración. Pueden ver que emprender no es una quimera, que son realidades. Al Dedal es un proyecto muy próximo, muy cercano. No estamos hablando de una macroempresa que se creó de la nada y que es puntera. Esa cercanía creo que puede apuntalar esas ideas de emprendimiento de los estudiantes.

P:Si alguien estuviera pensando en hacer un máster como éste de Comunicación y Gestión en Moda, ¿qué es lo que más destacaría?

R: Los 360 grados que propone, ofrece y realiza porque es una visión real de la empresa. Es moda, pero tanto lo que es la gestión y el marketing son elementos inherentes a cualquier empresa. En este caso, está centrado en moda, pero da una visión completa. Sale de la moda en sí, del diseño y todas sus proximidades para entrar en el mundo de la empresa con los parámetros de gestión y de marketing que son fundamentales para cualquier negocio.

P: Usted ha trabajado con grandes diseñadores como Manuel Piña o Sybilla. Ha vivido la evolución de la moda desde los años 80, ¿cree que se está podría hablar de creación de cultura de moda o aún queda por hacer?

R: Sinceramente, hace como unos 10 años, no sé si a raíz de la crisis, ha habido un retroceso en cuanto a cultura de moda se refiere, mientras que ha habido un incremento de la cultura de consumo. Me imagino que todas las épocas tienen sus reivindicaciones y creo que estamos en una época en la que están empezando a germinar revolucionarios en el mundo de la moda, aunque siempre los ha habido. Generalmente, surgen en momentos críticos, en épocas de crisis, cuando después de vernos achuchados empezamos a brotar con energía para hacernos oír. Estamos en un momento previo de grandes manifestaciones culturales, artísticas y sociales.

P: ¿Qué cree que se puede hacer para generar esa cultura de moda y que los consumidores sean capaces de valorar el trabajo que hay detrás de cada colección y de cada prenda?

R: Es fundamental la educación. Yo he vivido la educación en el poco y bueno, he conocido el mucho y da igual, y creo que hay una vuelta, o debería haberla, al poco y bueno. Y parte de la educación, desde las aulas, desde los más pequeños. Yo lo veo con mi hija, que buscan consumir y consumir sin darle valor a lo que consume. Tenemos que educar desde la infancia en los consumos razonables y razonados. Es decir, ¿por qué compro esto y no compro aquello? También es muy importante educar en lo que es la calidad en la confección, en la conciencia social corporativa de las empresas. No podemos comprar a cualquier precio. Todo tiene su razón de ser y si determinados productos tienen precios más elevados, posiblemente tengan un discursos social y profesional detrás que debemos de entender. Entonces, para mí todo se basa en la educación, empezando por nuestros hijos, seguido por los futuros diseñadores y los consumidores actuales. Deberíamos volver al consume menos y consume mejor.

P: Mucho se habla de que los diseñadores están preocupados por la creatividad y el diseño, y no tanto de la gestión. Sin embargo, muchos coinciden en que los futuros y actuales diseñadores ya tienen esa conciencia de la importancia de que haya un apoyo económico y que sea una empresa rentable. ¿Ha visto una evolución en este aspecto?

R: Creo que la ha habido, la hay y tiene que continuar. Durante mis clases en ESCO, hago una reflexión desde mi experiencia profesional.  He sido empresaria por «obligación» pero fue una obligación que yo decidí, la de montar mi propia empresa. Y durante mucho tiempo he querido taparme los ojos y no ver la realidad de la gestión de la empresa. Los diseñadores tienen que ser conscientes de que tienen que intentar que el diseño cohabite con la gestión de una empresa y con la rentabilidad. La creatividad es excelente, no dejemos de ser creativos, pero seguramente encontremos una forma de que esa creatividad sea rentable. Estoy muy a favor de las colecciones locas, donde se dispare nuestra imaginación, pero luego se puede hacer un ejercicio de contención para hacer prendas ponibles, que estén en la calle y que sean una realidad. Tendremos las dos opciones: la fantasía y la real, con un mismo hilo conductor y con rentabilidad a nivel empresarial.

P: Si tuviera que elegir algún libro que sea útil para futuros profesionales de la moda.

R: Un buen profesional de la moda tiene que leer mucho y leer de todo. Para trabajar en moda, como otras artes, lo que se necesita es información y cuanta más tengas y más variada sea, mejor. Leer cualquier libro que pase por nuestras manos, incluso revistas, siempre siendo productos de calidad, es bueno porque eso enriquece. Ya sea desde una novela del siglo XVIII que te da la perspectiva de una sociedad o una novela de ciencia ficción que te dará otro enfoque. De todas podrás sacar información y provecho.

P: ¿Y alguna sugerencia de película o documental?

R: Creo que El diablo viste de Prada es una buena película porque tiene muchos detalles que nos deberían hacer reflexionar, de cómo el mundo de la moda se ha pasado a un mundo de marketing y de cómo quien dirige los hilos del mundo de la moda no son los propios diseñadores, sino que es la prensa, por un lado, y la industria potente, por otro. Es una película que hay que ver más allá de los personajes.

P: Y por último, si tuviera que quedarse con algún personaje que le haya inspirado….

R: Me inspiran muchas personas, tanto conocidas como desconocidas. En el mundo de la moda, mis grandes inspiraciones fueron mi madre que me enseñó a amar mi oficio, siguiendo por Manuel Piña, quien me descubrió la pasión por el mundo de la moda, y después por Sybilla, quien me descubrió como una aguja, en buenas manos, puede ser mágica.  Y un largo etcétera de colaboradores con los que habitualmente trabajo.

 

 

 

MasterClass: “Comunicar para vender en el Entorno Online” con Javier Suso en Málaga


ESCO Málaga ofrece una MasterClass gratuita con Javier Suso, Director General de la agencia VCCP Spain, en la Sala Cajamar.

cartel suso Malaga final

El próximo jueves, 6 de marzo a las 17:30h, ESCO ofrece en la Sala Cajamar la MasterClass “Smoke selling: Comunicar para vender en el entorno digital” impartida por el Director General de VCCP Spain, Javier Suso.

Podremos conocer las claves del este entorno de comunicación clave actualmente y las novedosas técnicas asociadas a él. La entrada es gratuita hasta completar aforo.

• ¿Qué?: “Smoke selling: Comunicar para vender en el entorno digital”
• ¿Quién?: Javier Suso. Director General de VCCP Spain.
• ¿Cuándo?: Jueves, 6 de marzo. 17:30h.
• ¿Dónde?: Sala Cajamar (Alameda principal, 19)

Esta clase continúa con la serie de eventos especiales para apasionados de la comunicación y el Márketing que ESCO realiza en Málaga con grandes nombres del panorama actual, en el marco del Máster de Dirección de Marketing y Publicidad

Sobre Javier Suso. Director General VCCP Spain

Suso es un veterano de la comunicación y un experto en marketing en general. Con experiencia en multinacionales como Draft FCB, dirigió Shackleton durante varios años llevando a la agencia a lo más alto. Trabaja para clientes como Telefónica, P&G, El Corte Inglés, Bankia, Google, etc. VCCP es un grupo de comunicación británico con proyección internacional y una visión muy actual de la publicidad. VCCP Spain es la agencia más premiada en España el pasado año (la única galardonada con 3 leones en Cannes).

Hacer lo que te apasiona y aprender con ello es lo más importante – Rafael Benítez de Walnuters imparte clase en Máster ESCO


Rafael Benítez, responsable de Conversión y Desarrollo en Walnuters, visitó ESCO para dar clases en el Máster de RRHH en las que habló de tecnologías digitales aplicadas a un departamento de Recursos Humanos así como su forma de integrarlas y su puesta en práctica.

María G. Ruiz. Gabinete de Prensa ESCO

28 de enero. Gestión con Rafa Benítez

¿En qué consiste Walnuters?

Somos una consultora Digital y eso significa que hacemos que las organizaciones adopten los procesos digitales como valor añadido a cualquier ámbito de lo que hacen. Nos definimos por estar orientados a resultados.

¿Cuál es el valor añadido de Walnuters que hace que destaque frente a otras empresas?

Como te comentaba antes la orientación a resultados, la innovación y el equipo e trabajo serían los pilares en los que Walnuters se posiciona frente a su competencia. Cada vez nace un proyecto lo hacemos nuestro, es decir el equipo trabaja para los objetivos pactados sin que supongan mayor esfuerzo para el cliente. Pasar por tu casa, conseguir lo que necesitabas y no molestar.

rafael benitez¿En qué están especializados los componentes de Walnuters?

En comunicación digital en el ámbito privado y público. Hacemos consultoría Digital para grandes organizaciónes, pero también estamos muy enfocados en la PYME. Acciones digitales de alto impacto y gestión de la presencia digital o reputación. Hacemos lo que nos gusta y sabemos y creo que eso hace que sigamos especializándonos día a día-

Además, usted es profesor, ¿Qué enseña principalmente a sus alumnos?

Soy profesor de Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Publicidad. Les enseño a usar las herramientas del mercado para ganar dinero. Prácticamente es lo que les digo en mis primeros cinco minutos el primer día.

¿Porqué es importante hacer un master en este campo?

La especialización es lo más importante que tiene todo profesional. El elegir escuelas de negocio de vuestro nivel hace que los alumnos salgan preparados para enfrentarse a la realidad de la empresa. Muchas veces pecamos en la Universidad del modelo teórico y dejamos un poco de lado el modelo práctico. Aprender haciendo y hacer lo que te apasiona. Por eso yo haría un máster.

Javier Aguilera, periodista de EFE Granada enseña "objetividad" en Máster de Periodismo Deportivo ESCO


El encargado de la sección de deportes de la agencia EFE en Granada ofreció una sesión formativa a los alumnos del Máster de periodismo Deportivo en ESCO

Texto: Alfredo Carmona. Fotos: Getly Arce

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¿Qué importancia cree usted que tiene la formación con un máster hoy en día?

Hombre, yo creo que es bastante importante, es importante sobre todo a la hora de dar una formación más específica al alumno y de completar así su carrera. Cada vez hay más gente con carreras universitarias y los máster sirven para que esa gente complete su formación y salgan mejor preparados, y especialmente en el caso de máster más concretos como los que se están impartiendo ahora en ESCO, de moda o periodismo deportivo, que ofrecen una formación como ya he dicho antes más específica sobre un área en concreto, ya que el que hace un máster es por lógicamente está interesado en ese área en concreto.

¿Qué quiere transmitirle usted a sus alumnos a lo largo del máster?

A ver, yo doy periodismo de agencia, entonces lo que yo voy a intentar transmitirles dentro de las similitudes que existen entre todos los formatos periodísticos, son un poco las características más específicas que tiene la agencia de noticias, que quizás dentro del periodismo, pueda ser un poco el “patito feo” por la desconsideración que muchas veces tienen otros medios hacia ellas, o por falta de protagonismo, ya que muchas veces se cogen noticias de agencia y el que las coge no se sabe que son noticas de agencia.
Mi intención es transmitirles la importancia que tiene el periodismo de agencia y que conozcan en qué se diferencia ese periodismo de agencia de los demás, o cómo se escribe en el periodismo de agencia, y sobre todo, y sin especificar en la materia concreta, que ellos indaguen y pregunten para que yo desde mi experiencia sea capaz de transmitirles mis conocimientos y que les sirva para todo, desde el punto de vista del periodismo de agencia, pero que les sirva para que sepan tratar la información de la forma más global posible y que ésta sea práctica.

Ya que usted se dedica al periodismo de agencia, y tirando un poco más de este hilo, ¿Cuáles son las diferencias entre el periodismo de agencia y el periodismo convencional de por ejemplo un periódico?

El periodismo de agencia hace exactamente la misma labor que cualquier periodismo de otro medio de comunicación, sin embargo se caracteriza por una serie particularidades diferentes. En primer lugar destacamos la inmediatez, porque aunque hoy en día con internet, Facebook, Twitter y demás quede en un segundo plano, la inmediatez es la faceta principal de una agencia de noticias, los que informan primero de una noticia son las agencias, o al menos en teoría, porque lanzan inmediatamente un comunicado, a lo mejor de dos líneas, de tres, de cuatro o de las que sean, para informar de lo sucedido.

En segundo lugar destacamos la objetividad, es decir, en un periódico puedes escribir sobre cualquier cosa y en algunos casos puedes llegar a decantarte por diferentes opiniones o pareceres, pero en la agencia de noticias no hay lugar para la subjetivad, todo debe ser 100% objetivo. Si por ejemplo hay una jugada polémica en el área que es un posible penalti, para el periodista puede ser penalti claro o no ser absolutamente nada, pero para la agencia es un posible penalti y punto. Objetividad plena.

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En tercer lugar ya tendríamos una serie de características más específicas que hacen un poco más especial al periodismo de agencia, sobre todo a la hora de escribir, a la hora de redactar, a la hora de transmitir a un papel lo que queremos contar, pero bueno, ya son peculiaridades que se van adquiriendo a medida que vas trabajando en esto, ya que al fin y al cabo, el objetivo de la profesión es el mismo en todos los ámbitos, contar noticias e informar de lo que va sucediendo.

Por último, y entrando un poco en el ámbito personal, ¿Qué momento o momentos destacaría usted de su trayectoria profesional?

Pues quizá los momentos que viví de más joven, al principio de mi carrera como periodista o como informador, cuando era colaborador en diferentes medios de comunicación con contratos pequeños, ya que los momentos que vives al principio, aunque sean a lo mejor menos importantes que los que vives posteriormente, son los que más recuerdas. Yo particularmente recuerdo muy bien el ascenso del equipo de mi pueblo a tercera división y yo contándolo en la radio, o una fase de ascenso que jugó el antiguo C.B. Granada en Lugo en la que yo viajé hasta allí como informador para cubrirla, o demás experiencias que he vivido al comienzo de mi trayectoria, que aunque seguramente al lado de un ascenso del Granada C.F a primera división que he cubierto posteriormente, de partidos de la Selección Española en Los Cármenes que también he podido cubrir, o de cualquier otro evento de mayor magnitud sean minucias muy pequeñas en cuanto a relevancia se refiere, para mí son igual de importantes y las viví con la misma o hasta con más ilusión incluso con la que podría vivir ahora cualquier acontecimiento importante precisamente por eso, por ser los primeros.

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Laweekendlist, fundada por un alumno ESCO, oferta prácticas para estudiantes de la escuela


El alumno de Tercero de Periodismo en ESCO, Antonio Nogueras, presenta junto con sus tres socios la Web-Magazine Laweekendlist, que pretende reactivar la ciudad de Granada.

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María G. Ruiz. Gabinete de Prensa ESCO

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Laweekendlist, Web-Magazine que muestra el lado más socio-cultural de la ciudad de Granada, fue presentada ayer en ESCO por sus cuatro miembros Charly, Juan, María y Antonio estudiante de tercero de Periodismo en ESCO. La web se trata de un espacio online que da a conocer ideas y negocios que nacen en Granada además de dar difusión a diferentes eventos que ocurren en nuestra ciudad mediante un trabajo de redacción, fotografía, promoción social-media y creación de eventos.

Los cuatro fundadores de la revista online, en su presentación repartieron un papel en el que los asistentes, alumnos de ESCO, en su mayoría, podían solicitar prácticas en la web en el que campo por el que más predilección tengan. Todos aquellos que estén interesados en redacción, fotografía, redes sociales o diseño gráfica tendrán una oportunidad de hacer prácticas en esta revista cultural granadina contactando con ellos a través de su página web oficial: http://www.laweekendlist.es/

“Entre la locura y la innovación hay bastante relación”. José Manuel Navarro, director del Máster 360º de Neuromarketing de ESCO.


En el desarrollo del Máster 360º MBA 2.0 de ESCO, se ha contado con la presencia de José Manuel Navarro Llena, experto y director del Máster de Neuromarketing.

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Especialista en marketing, con más de treinta años en finanzas y cerca de una década impartiendo formación en negocios y comunicación, Navarro es todo un referente para introducirnos al mundo de la innovación. Aunque es director del Máster de Neuromarketing, en esta ocasión nos habla como profesor del Máster MBA 2.0.

Entrevista y fotos: Getly Arce

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En un sentido básico, ¿cómo podríamos definir el Neuromarketing?

En teoría, es la aplicación de los avances de las neurociencias, los descubrimientos que se han hecho sobre el funcionamiento del cerebro. Aunque estamos en un estadio muy inicial todavía, los neurocientíficos no son capaces todavía de desenmarañar la trascendencia que tiene el funcionamiento del cerebro y sin embargo el marketing ha sabido aprovecharse de esos descubrimientos acerca de cómo responde el cerebro ante ciertos estímulos para intentar ser más eficientes en la comunicación.

No obstante, el marketing no debe perder su capacidad de estar innovando permanentemente, aunque esas innovaciones vayan a probar si realmente tienen una respuesta en el cerebro de los individuos, lo trascendente del neuromarketing es acercarse cuanto más mejor a cómo somos capaces de pulsar determinadas emociones en el público. Lo que tenemos que ser capaces después es cómo manejar esas reacciones.

Cuando hablamos de Neuromarketing, no podemos echar todo el peso en la parte neuro, en realidad la parte más amplia la lleva el marketing.

Esta es una rama que no lleva más de quince años ¿Es correcto?

Sí, se puede entender como de reciente acuñación, ya que recientemente existen trabajos paralelos en cuanto al marketing que van de la mano con los neurocientíficos.

Formalmente, desde principios del año 2000, aunque a principios de los años 60 ya hubo estudios como los de la dilatación de la pupila, el intento por saber si estas respuestas estaban relacionadas con el agrado o desagrado de determinados estímulos, ello nos ayudaba a ver si un consumidor comprara algún producto. Después, hubo incursiones que incluso se desmintieron, lo de la publicidad subliminal, cómo se podían meter determinados productos sin que el consumidor fueran conscientes.
Lo nuevo es que se han metido a profundizar mecanismos de investigación que le corresponden a una ciencia, como puede ser la neurología. El marketing como una ciencia social ha usado las herramientas propias de la sociología.

Necesita demostrar hipótesis que no sólo puedan ser confirmadas, sino que en determinados casos puedan ser replicables.
Se apoya en los descubrimientos de los científicos, es decir, la gente de marketing se tiene que aproximar a esa ciencia para reafirmar que las propuestas que está haciendo son acertadas.

Esto suena un poco al laboratorio de Frankenstein, pero en realidad, ¿cómo se hace el Neuromarketing?

Pongamos el caso que una empresa quiere lanzar como propuesta una campaña de publicidad, hay todo un grupo que intenta trabajar como toda la vida, de forma creativa, pero en este caso se está basando en que determinados colores ya provocan reacciones en los consumidores.

Un rojo para productos de gama alimenticia tipo lácteos puede estar fuera de lugar, ya se sabe una serie de circunstancias a la hora de hacer un diseño en comunicación.

Ese material que se ha pre-producido se entrega a un laboratorio para que pueda testarlo en diversas condiciones, una sería absolutamente aséptica, los individuos entran en un laboratorio sin estímulos externos, ahí se pueden usar técnicas como la electroencefalografía, electrocardiografía o en otro tipo de pruebas como la respuesta galvánica de la piel.

Por contra tiene la salvedad que cuando compramos no estamos en un ambiente neutro, los resultados evaluados tienen que ser testados en entornos habituales, eso es casi virtual o bien en el sitio real. Aunque uno no va a comprar con un casco de electroencefalograma, unas gafas de eyetracking o un tensiometro.

Bien, ahora surge otra duda Neuromarketing y MBA 2.0 ¿Qué tienen que ver?

Pues, creo que tienen mucho que ver, al final un MBA es cómo aprender a ser gestores de una empresa, lo que se piensa es que tiene que saber de cifras, gestionar recursos humanos y de alguna manera llevar a la empresa por un camino que sea el del éxito. Hoy en día el Neuromarketing como neurociencia aplicada a las empresas tiene muchas respuestas en marketing, en gestión, neuromanagement y coaching.

Entonces, contamos con esta disciplina que nos proporciona la facilidad para definir cuál será la estrategia de gestión de la empresa, lo que tiene que hacer para cumplir con su recorrido. Es un poco volverse loco, pero entre la locura y la innovación hay bastante relación.

¿Qué supone un postgrado en la actualidad y más en este tipo de especialidades?

Tener un postgrado al final, lejos de la tradicional titulitis, lo que te viene a proporcionar es una especialización. Resumir asignaturas que quizá viste en la carrera de paso, pero ahora en profundidad.

Obviamente, con el trabajo de final de Máster, consigues desarrollar la metodología, determinados proyectos pueden ser realizados en algunas empresas y si es con prácticas en las mismas pues mucho mejor.

En el caso del Neuromarketing, lo que va a abrir es un nuevo escenario para poder trabajar, aportando una visión más innovadora del marketing. De hecho, alumnos de la pasada edición de Neuromarketing han constituido sus empresas y se han atrevido a dar el salto a Chile o Perú. Algunos en empresas de Madrid, Barcelona, Salamanca.

Al final de la entrevista con un “que vengan a clase”, el profesor José Manuel Navarro ha destacado una simple acción puede empezar a hacer el cambio para innovar o crear.

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 ¿Qué hace un experto en Neuromarketing impartiendo una sesión en el Máster 360º de MBA 2.0?

Quitar hierro a algo que se ha puesto de moda en los medios de comunicación, sobre todo a partir de que Telecinco haya descubierto ya sus cartas sobre la producción de determinadas series usando técnicas de Neuromarketing, como ejemplo la serie ‘El Príncipe’, o desde que marcas que públicamente llevan ya llevan tiempo trabajando incluso en la investigación con distintas universidades.

Creo que el Neuromarketing es una disciplina que tiene mucho recorrido, pero que debería perder la parte de la seriedad de la neurociencia aplicada y seguir creyendo en que las potencialidades del marketing, desde el punto de vista de la creatividad, de la innovación, y, sobre todo, de la capacidad de emocionar al mercado.

 De vuelta al concepto de Neuromarketing, ¿nuestras neuronas tienen algo que ver con el mercado?

Bueno, nuestras neuronas son las que rigen nuestra vida, realmente siguiendo teorías como las desarrolladas por autores como Antonio Damasio, no sabemos qué fue primero si el cerebro o el hombre. Yo creo que realmente el cerebro va por delante de nosotros, toma las decisiones que más se adecúan a sus propósitos y después en el plano consciente somos capaces de materializarlas, pero el cerebro se anticipa.

Realmente la red neuronal es tan compleja que por eso mismo es difícil poder estudiarla, tiene mecanismos de plasticidad, lo que antes se creía que eran funcionalidades residentes en determinadas áreas, pues se ha visto que esa neuroplasticidad hace que otras áreas asuman funciones que no le correspondían por deterioro de las primeras. Antes se pensaba que se nace con una dotación de neuronas que se pierden a lo largo del tiempo y lo que se ha descubierto hace poco es que hay una probable neurogénesis, por tanto hay formación de nuevas neuronas.

Antes se pensaba que las ramificaciones de las neuronas eran únicas y también se ha visto la proliferación de nuevas interconexiones y la creación de sinapsis donde antes no había conexión entre distintas neuronas. Esa complejidad está haciendo que el cerebro sea ese gran misterio por descubrir y el marketing a través del Neuromarketing tiene unos retos importantes.

jose manuel navarro llena ESCO

¿Nuestras neuronas nos ayudan a comprar o a que la persona que va a vender sepa qué vendernos?

Bueno, nuestras agrupaciones neuronales, nuestro cerebro decide antes que nosotros seamos conscientes de lo que desea. Las empresas lo que tratan de saber es que cuando hacen una propuesta, una comunicación, si el cerebro acepta o rechaza la misma. Antes se le preguntaba al individuo y contestaba lo que le parecía, ahora mismo el que contesta es el cerebro.

Lo que ocurre es que se están dando determinados pasos para poder determinar qué áreas están implicadas en qué toma de decisiones, lo difícil será poder acertar si asumen esas funciones. El determinar si esas propiedades de la neuroplasticidad, la neurogénesis o la sinaptogénesis está provocando que determinadas decisiones se puedan tomar en un sitio o en otro.
En otras palabras, si el cerebro se estimula cuando ve algo que le agrada en determinadas áreas, podemos presumir de que sí le gusta con un porcentaje muy alto de acierto. Cabe recordar que esto no es una ciencia exacta, como las matemáticas, donde dos mas dos son cuatro.

Al momento de usar las neuronas para vendernos, ¿nuestras decisiones al comprar son más racionales?

Lo que sí se sabe es que las personas decidimos emocionalmente. Fundamentalmente decidimos desde la perspectiva emocional en función de cómo nos sentimos. Tomamos una decisión porque queremos sentirnos bien, después racionalizamos y nos justificamos ante nosotros mismos. Desde el punto de vista racional, después decidimos si lo que hemos hecho está bien.

Entonces, ¿el Neuromarketing está relacionado de forma directa con la publicidad?

Con esta disciplina se trata de saber si la publicidad propuesta comercial, el diseño del producto y el planteamiento del rango, llegan a esa parte emocional del individuo. Nos interesa activar su emoción, generar una reacción positiva y que ello conduzca hacia la memorización de la marca y relación del mercado con nuestra marca. En este proceso, interviene la fidelización o la satisfacción permanente del consumidor, lo que queremos es que se sienta bien.

Brain House, start up ESCO, en la prestigiosa web Marketing Directo


La empresa especializada en Neuromarketing, Brain House, ha protagonizado un artículo de la web especializada Marketing Directo.

niño-de-brainhouse-1Titulado «La importancia de la neurociencia en el Marketing» el artículo explica en qué consiste este sector y cómo se esta desarollando de la mano de jóvenes empresas como Brain House, de la que nombra sus funciones y habilidades.

En Brain House  aumentan el porcentaje de éxito en la comercialización de productos conociendo lo que piensa y siente el consumidor a través de técnicas neurológicas aplicadas a la comunicación y el marketing. Ademas, han conseguido el reconocimiento por parte de La Asociación de Jóvenes Empresarios de Granada en sus premios «AJE Granada 2014» en la modalidad de Iniciativa Empresarial.

Si quieres leer el artículo puedes hacerlo pinchando aquí, asimismo si quieres descubrir más sobre esta empresa accede a su página web. Además, si eres un apasionado por el Neuromarketing y quieres convertirlo en tu profesión, ESCO ofrece la realización e un Máster Online de Neuromarketing con gran reconocimiento.

Sonia Alonso, especialista en comunicación, explica cómo se redacta para una revista de moda en nuestro Máster


La periodista y directora de la Agencia Lycland Comunicación, Sonia Alonso, impartió una clase del Master de Comunicación y Moda en ESCO.

María G. Ruiz. Gabinete de Prensa ESCO / Fotografía: Getly Arce

Sonia Alonso Lycland 002

En la clase magistral impartida por Sonia Alonso,  experta en comunicación de moda y directora de la Agencia Lycland Comunicación, en ESCO, introdujo a los alumnos en la redacción de una revista de moda además, además de mostrarles también sus conocimientos sobre el periodismo de moda. Le realizamos una entrevista para conocer un poco mejor su profesión.

Sonia Alonso MODA Lycland 0¿En qué se diferencia Lycland Comunicación de otra agencia de comunicación?

En esta agencia con la que llevamos cinco años, trabajamos bajo el concepto de agencia de comunicación boutique. Pretendemos crear una estrategia de comunicación a medida para clientes, marcas y PYMES.

¿Qué conocimientos quieres transmitir a los alumnos del máster?

Voy a llevarles de viaje por el proceso de producción de una portada y de los contenidos de un número ya que muchos de ellos no habrán tenido la oportunidad de estar en la redacción de una revista y no conoce aún como se trabaja. También les mostraré las herramientas que van a usar cuando se dediquen al periodismo de moda. Además voy a enseñarles la evolución estética de revistas de moda así como los factores que influyen en cuanto a contenidos que vayan dirigidos a un determinado público objetivo.

¿Qué consejos le darías a alguien que quiera dedicarse al periodismo de moda?

Tiene que empezar desde ya. Investigar por su cuenta, documentarse… Tiene que estar tan preparado como una persona que trabaja en una redacción de una revista de moda y sobre todo conocer muy bien las herramientas y las fuentes que tienes que consultar para estar a la última en todo.

MasterClass "Smoke selling: Comunicar para vender en el entorno digital" en Málaga


ESCO ofrece una MasterClass con Javier Suso, Director General de VCCP Spain, en la Sala Cajamar de Málaga

Nuestro Máster en Dirección de Marketing y Publicidad ESCO organiza esta charla gratuita «Smoke selling: Comunicar para vender en el entorno digital» que se llevará a cabo en la Sala Cajamar de Málaga (Alameda principal, 19).

Será el próximo jueves, 6 de marzo a las 17:30h y contará con entrada gratuita hasta completar aforo.

Sobre Javier Suso. Director General VCCP Spain.

unnamedSuso es un veterano de la comunicación y un experto en marketing en general. Con experiencia en multinacionales como Draft FCB, dirigió Shackleton durante varios años llevando a la agencia a lo más alto. Trabaja para clientes como Telefónica, P&G, El Corte Inglés, Bankia, Google, etc. VCCP es un grupo de comunicación británico con proyección internacional y una visión muy actual de la publicidad. VCCP Spain es la agencia más premiada en España el pasado año (la única galardonada con 3 leones en Cannes).